Nous aidons les dirigeants de PME et de grandes structures à prendre des décisions concrètes, mesurables et adaptées à leur marché. Pas de jargon inutile : des résultats que vous pouvez lire dans vos bilans.
Fondé à Bruxelles, notre cabinet accompagne les entreprises belges et européennes depuis plus de quinze ans. Notre équipe regroupe des profils variés : anciens directeurs financiers, spécialistes en transformation digitale, experts en droit des sociétés et analystes de marché.
Chaque mission commence par un audit de deux semaines. Nous examinons vos flux de trésorerie, votre organisation interne et votre positionnement concurrentiel. Ce diagnostic produit un rapport de 30 à 50 pages avec des recommandations chiffrées, pas des généralités.
Nos clients opèrent dans des secteurs très différents : logistique, agroalimentaire, fintech, santé. Ce qui les unit, c'est le besoin de réponses claires à des questions précises. Combien coûte un recrutement raté ? Quel retour attendre d'une migration vers le cloud ? Comment renégocier un contrat fournisseur sans casser la relation ?
Six pôles de compétences pour répondre aux défis concrets de votre entreprise.
Nous construisons avec vous un plan stratégique sur trois à cinq ans. Cela inclut l'analyse SWOT, le positionnement tarifaire et la feuille de route opérationnelle. Chaque objectif est associé à un indicateur mesurable et à un calendrier de revue trimestriel.
Réduction des délais de production, rationalisation des achats, lean management appliqué à vos processus internes. Nous avons réduit les coûts d'exploitation de 14 % en moyenne chez nos clients industriels au cours des trois dernières années.
Migration ERP, adoption de CRM, automatisation des flux documentaires. Nous sélectionnons les outils adaptés à votre taille et à votre budget, puis nous formons vos équipes sur site pendant quatre à huit semaines.
Restructuration de dette, levée de fonds, due diligence pour acquisitions. Notre équipe finance a accompagné 38 opérations de M&A depuis 2018, pour des montants allant de 500 000 € à 12 millions d'euros.
Audit organisationnel, grilles salariales, plans de succession, gestion des talents. Nous intervenons aussi en situation de crise : médiation sociale, plans de restructuration conformes au droit belge du travail.
Mise en conformité RGPD, cartographie des risques opérationnels, préparation aux audits ISO 9001 et 27001. Nous avons accompagné 52 entreprises vers la certification au cours des cinq dernières années.
Quatre étapes claires, du premier appel à la mesure des résultats.
Un entretien gratuit de 45 minutes pour comprendre votre situation. Nous identifions les priorités et estimons le périmètre de la mission.
Pendant deux à quatre semaines, nous collectons les données financières, opérationnelles et RH. Entretiens avec vos équipes, revue documentaire, benchmark sectoriel.
Nous livrons un rapport détaillé avec des recommandations hiérarchisées. Chaque action est accompagnée d'un budget prévisionnel et d'un calendrier réaliste.
Réunions mensuelles pendant six mois pour mesurer les progrès. Nous ajustons le plan en fonction des résultats obtenus et des évolutions du marché.
Des retours concrets de dirigeants que nous avons accompagnés.
Leur diagnostic financier a mis en lumière une fuite de trésorerie que notre comptable n'avait pas détectée. En six mois, nous avons récupéré 120 000 € de marge brute. L'investissement dans la mission a été rentabilisé en moins de trois mois.
La migration vers notre nouvel ERP s'est faite sans interruption de service. L'équipe a formé nos 35 collaborateurs en cinq semaines. Deux ans plus tard, le système tourne parfaitement et nos délais de facturation ont diminué de 40 %.
Nous avions besoin d'un regard extérieur pour préparer notre levée de fonds. Le dossier qu'ils ont monté a convaincu trois investisseurs en moins de deux mois. Le sérieux de l'analyse a fait la différence.
Les réponses aux interrogations que nous entendons le plus souvent.
Le tarif dépend de la durée et de la complexité. Un diagnostic initial de deux semaines se situe entre 3 500 € et 6 000 € HTVA. Les missions longues (six mois et plus) font l'objet d'un forfait mensuel négocié avant le démarrage.
Oui. Environ 30 % de nos missions concernent des sociétés basées en France, aux Pays-Bas ou au Luxembourg. Nous intervenons sur site et à distance, selon les besoins du projet.
Entre deux semaines pour un audit ciblé et douze mois pour un accompagnement stratégique complet. La plupart de nos interventions durent trois à six mois.
Vous remplissez le formulaire ci-dessous ou vous nous appelez directement. Nous organisons un appel de 45 minutes, sans engagement et sans frais, pour évaluer votre situation et déterminer si nous pouvons vous aider.
Non. Nous fournissons des recommandations argumentées et chiffrées, mais la décision finale vous appartient. Si vous souhaitez que nous pilotions la mise en œuvre, nous pouvons intervenir en tant que managers de transition.
Un projet, une question, un besoin d'éclairage ? Écrivez-nous ou appelez-nous directement.
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